回顧總結找差距 破除難題謀發展
7月29日,新投集團召開2022年度半年工作會議,集團中層及管理人員、二、三級公司班子成員參加了會議,區黨工委委員、管委會副主任劉雨果出席會議。
會上,各子公司、集團職能中心負責人及集團分管領導聚焦年度目標任務,全面匯報了上半年工作完成情況,查找了工作中的問題和不足,提出了下半年工作思路和舉措。
集團總經理范永豐總結了集團上半年經營工作,并要求下半年工作要加快推進7大特色產業園區建設和產業項目投資,以精品思維建好管好新區,優質高效推進項目建設和城市運營工作。
集團黨委書記、董事長賴輝總結了黨委、董事會工作情況,強調下半年黨委、董事會工作重點:
一是理清發展思路,做好工作統籌謀劃;
二是堅持“外引內訓”,抓好團隊建設;
三是抓好廉政建設,筑牢“三不”體系。
區黨工委委員、管委會副主任劉雨果指出,新形勢對新區發展提出了新要求,區黨工委、管委會對新投集團各項工作推進標準更高、要求更嚴。上半年,新投集團上下憋足一口勁,各項工作質量、效率有了較大提升,取得了一定成績。相信新投集團在以賴輝同志為班長的班子帶領下,保持干事創業的精神勁頭,一定能在2022年交上讓區黨工委、管委會和新區人民滿意的答卷。
劉雨果對新投集團下半年工作提出了三點要求:
●一是要認清形勢找定位。新投集團正處于轉型磨合期、高速成長期和改革創新期,要求新投集團全體干部員工要找準集團定位、個人定位,立足當前、著眼長遠,銳意進取、真抓實干,加快推動新投集團發展取得新成效、開創新氣象。
●二是要以問題為導向謀發展。新投集團目前亟待解決的問題主要是資產規模??;自身造血功能不足;人員專業能力不足。集團上下要理清主線,苦練內功,凝心聚力,全力以赴抓好公司經營發展各項工作。同時新投集團要持續實行末位淘汰制,精干隊伍,提高效率。
●三是清正廉潔干事業。要樹立底線思維,只有時刻嚴于律己,把廉潔自律當作行為自覺,才能時刻保持敏銳,筑牢思想防線。希望新投集團全體干部員工惟實勵新、勇毅前行,為新區建設貢獻新投力量。
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