新投集團一季度能力提升專篇——優化專業技能培訓 助力集團轉型發展

2022年是綿陽科技城新區投資控股（集團）有限公司（以下簡稱“集團公司”）進入企業轉型多元化探索的起步階段，為積極穩妥推進集團公司與同行業同地區市場化企業接軌，集團公司在全員能力提升上大發力，努力營造良好企業環境、夯實員工隊伍建設、實現企業可持續化發展，集團公司靶向施策，精準發力，聚焦“培訓什么”、“誰來培訓”、“如何培訓得更好”、“如何用好培訓成果”等，推動2022年度培訓創新發展、高質量發展。

聚焦“培訓什么”  建立需求牽引的培訓體系

結合集團公司經營發展、業務板塊需要和管理、專業能力，旨在提升中高層管理能力、員工隊伍專業能力，堅持分類施策。集團公司分別于2022年2月、2022年4月制訂印發了《2022年年度培訓工作方案》《教育培訓管理辦法》《員工三級培訓管理辦法》，以目標導向促職工管理、專業技能提升，推動專業技能培訓與集團改革高質量發展“同頻共振”。

聚焦“誰來培訓”  打造多元技能培訓載體

緊盯培訓供給，整合優化集團公司、主管部門、院校、職業培訓機構、公共職業技能培訓力量等培訓資源，促進共建共享，構建以集團公司自主培訓為主，市場化培訓為有益補充的職業技能培訓體系。2月11日，集團公司邀請科技城新區市監分局三級調研員吳雪作為講師，以《一張營業執照包含的信息》為題，講授企業營業執照的各項信息，系統掌握辦理的方法、步驟。

聚焦“如何培訓得更好”  推動技能培訓擴容提質

緊盯提質增效，加強創新引領，提升專業技能培訓標準化水平，提高專業技能培訓能力，集團各部門、各子公司按照職能職責，進行調研交流及傳幫帶的策劃統籌、計劃編制、組織實施并建立培訓檔案，開展管理能力提升、專業知識及實操技能、公文寫作、投資管控、投資債券等系列相關培訓。

3月1日，集團工程管理部組織了統計工作法律及實操培訓；

3月7日，集團金融財務部組織了用友財務軟件U8C核算模板實操技能培訓；

3月9日，集團綜合管理部組織了集團戰略規劃專題培訓；（詳情戳鏈接）

3月10日，集團戰略投資部組織了《從新三板到北交所，中國資本市場建設的國家戰略選擇暨企業（家）對于掛牌上市的內在動機分析》專題培訓；（詳情戳鏈接）

3月18日，集團黨群人事部組織了2022年第一期新員工入職培訓；（詳情戳鏈接）

3月22日，集團黨群人事部組織了人力資源管理專題培訓；（詳情戳鏈接）

3月28日，集團公司審計法務部組織了內審法務專題培訓；

4月15日，集團紀委周五微課堂正式開課。（詳情戳鏈接）

聚焦“如何用好培訓成果”  全面優化提升專業人才長效機制

緊盯評價使用，進一步完善技能人才評價體系，暢通技能人才職業發展通道，集團公司結合部門組織績效、員工個人績效考核，細化培訓考核指標，主要從完成率與參與率、崗位經驗內化、邀請培訓等三個維度進行考核；黨群人事部負責按季度統計各部門年度培訓考核指標的完成情況，落實培訓考核結果運用，將培訓考核結果真正與部門及員工考核掛鉤，建立培訓、考核、獎懲相聯動的長效機制。

據統計，2022年第一季度集團公司共組織實施11場專題培訓，人均受訓課時20.61小時。下一步，集團繼續在人才隊伍培訓上發力，結合崗位和人員情況深化適應性培訓，突出針對性、注重實效性，促使教育培訓不盲目，學用不出現兩層皮，內訓更具意義，以確保統一員工思想，提高崗位技能、優化職業化水平，持續夯實員工隊伍建設。